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Shenzhen Wofly Technology dà il via al Performance PK di settembre con un incontro solenne di lancio

Sep.05.2025

La mattina del 2 settembre, Shenzhen Wofly Technology Co., Ltd. ha organizzato un incontro di lancio molto atteso per il Performance PK di settembre alle ore 9:00 presso la sala conferenze dell'azienda. L'evento ha riunito tutti i membri del dipartimento vendite, nonché i dirigenti senior, con l'obiettivo di accendere l'entusiasmo del team, migliorare la competitività interna e spingere le prestazioni di vendita dell'azienda a nuovi livelli nel mese a venire.

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Durante l'incontro, l'azienda ha ufficialmente annunciato la costituzione di due squadre rivali. Il Dipartimento Commercio Estero ha formato la "Squadra Fenice Infuocata"—un nome che simboleggia resilienza, rinascita continua e la determinazione del team di superare le barriere del mercato ed ottenere nuovi traguardi in ambito di esportazioni. Nel frattempo, il Dipartimento Commercio Interno ha costituito la "Squadra Guerriero Wofly", che rappresenta coraggio, tenacia e uno spirito inossidabile per vincere le sfide del mercato interno ed espandere la portata verso nuovi clienti.

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Durante la sessione, la direzione ha illustrato le regole del PK, gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e i premi incentivanti, inclusi bonus in denaro e riconoscimenti per la squadra vincente. Hanno sottolineato che la competizione non riguardava solo la rivalità, ma anche la promozione dello scambio di conoscenze e della crescita collaborativa tra le due squadre. In risposta, i membri di entrambe le squadre si sono alternati per esprimere la propria determinazione: la squadra Fire Phoenix ha promesso di sfruttare le proprie conoscenze sui mercati globali per incrementare i volumi di esportazione, mentre la squadra War Wolf ha dichiarato di rafforzare le relazioni con i clienti e aumentare la penetrazione delle vendite interne.

L'incontro di lancio si è concluso con una cerimonia di giuramento appassionata, lasciando tutti i partecipanti motivati e pronti ad affrontare la sfida di settembre. Questa performance PK dovrebbe non solo stimolare la motivazione lavorativa del team, ma anche gettare una solida base per la crescita complessiva del business dell'azienda nel terzo trimestre.